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3年前,将“饿了么”卖给马云,套现665亿的张旭豪,如今怎样了

时间:2021-11-06 17:54:36       来源:腾讯网

在如今快节奏生活下,外卖已经成了我们生活中不可缺少的一部分,人们对外卖的依赖度也是越来越高。不管是吃的还是用的都可以通过手机下单的方式来实现,可以说是极大的方便了人们的生活。在满足人们需求的同时又为商家带来了客流量,确实是一举两得。

根据2020年到2021年的数据调查显示,在这一年间外卖行业又进一步发展,市场规模增长到6646.2亿元,同比增长15%,占整体餐饮行业比重提升至16.83%,这足以看出外卖市场的火爆。外卖行业的飞速发展必然离不开外卖软件,而“饿了么”就是其中之一。

一、饿了么的诞生

饿了么大家都不陌生,但是提到它的创始人可能知道的人并不多。它的创始人叫张旭豪,毕业于上海交通大学,在2009年的时候和他的小伙伴一起创建了“饿了么”网络订餐系统。饿了么就此诞生。

要说张旭豪为什么会走向创业之路,这可能要从他的出身说起。张旭豪出生于商业世家,祖父和伯父都是商业中赫赫有名的人物。从小的耳濡目染和优秀的家族基因,让张旭豪很早就有了对市场的独特见解,这或许也是他走向创业之路的最初的起因。

创业从来都不是随口一说就能办成的事,而创业的路上也必然要舍弃一些东西。为了创业张旭豪甚至拒绝了微软的录用书,这足以看出他对于创业的坚定和勇气。或许有人会问,让他做出了这么重大决定的的事情一定规划了很久吧?其实并没有,让张旭豪产生创业想法的原因仅仅是一件关于吃饭的小事。

读研期间,由于课业繁重,做研究做到晚上那更是一件家常便饭的事情,而这个时候吃饭对他来说就成了一件难事。想要吃到晚餐,又不想把时间花费在去餐厅的路上,就只能选择电话订餐,再让员工送过来。但是餐厅的员工毕竟有限,饭点的时候就更难订到。

这时他萌生了一个想法:如果在自己最饿的时候,能有香喷喷的饭菜送到自己面前该多好啊!于是他产生了一个灵感——创业。因为这个想法,饿了么的发展之路就此开始了。

二、曲折之路

和所有的创业人一样,张旭豪和他的团队一开始的路走得并不顺利。想法很简单,但是实践起来却并没有那么容易。先说店源,在创业之初,很少会有饭店愿意把自己的生意交到这个由几个年轻人组成的团队的手里,只是说服店家就已经花费了大量的时间。然后就是客源,大家也很难轻易去相信这种新兴的订餐方式。

光是解决这个问题,张旭豪团队就花费了不少精力。然后就是实际操作了。饿了么在创立之初的运营模式是电话接单+订单配送,这就相当于他们在传统的餐厅订餐模式中充当了第三方。顾客点餐,由他们去跟餐馆下单,然后取餐送到用户手里,他们从中抽取提成。

但随着客户越来越多,这个模式的弊端就显现出来了。送餐人数有限,订餐电话也有限,并且还不能做到系统的管理,人一多就容易应接不暇。当然,张旭豪也看到了这个问题,于是他们开始了新一轮的尝试。

这一次他想到了与互联网合作,通过网站来接单、分工并且划分不同的区域,这时候“饿了么”才真正诞生。相对于之前,这一次的饿了么在出餐上更加快速有序,员工的执行能力也更强。再加上全方面的营销推广,经过重重磨难,饿了么终于受到了消费者的认可,发展之路也越来越好。

由于饿了么的名声大振,融资对于它来说也就不是什么难事了。在2013年,饿了么得到巨额的注资;到了2015年,他又获得了6.3亿美元的投资。饿了么的前途可谓是一片光明,在此之后,饿了么借势向各个城市扩张,迅速打开市场。

但是市场永远是竞争不断,饿了么的最大竞争对手无疑是在2010年创办的同样以点餐作为软件核心功能的美团。在饿了么发展越来越好的状态下,美团更是以一种势不可挡的模式迅速占领市场。再加上当时百度外卖的的发展也同样是欣欣向荣。这就让张旭豪这个由大学生组成的年轻创业团队有些力不从心。

根据智研咨询研究院发布的数据显示,2019年,美团的年活跃数量达到13.36亿人,几乎与14亿人口持平。反观饿了么,年活跃数量为7.09亿人,已经与美团拉开较大的差距。在软件启动次数上,也是美团占据上风。2019年,美团累计拥有235.9亿次启动次数,饿了么仅有141.8亿次。

两者的差距越来越大,这让张旭豪不得不另寻出路。也是在这时阿里巴巴向饿了么抛出了橄榄枝,想要将饿了么收归旗下。或许是考虑到公司的发展,又或许是迫于现实的无奈,张旭豪最终同意了阿里巴巴的收购。于是阿里巴巴以95亿美元收购了饿了么,而张旭豪得以套现655亿元。至此,饿了么成为了阿里旗下产业。

三、发展现状

2018年4月,阿里巴巴、蚂蚁金服和“饿了么”宣布公告,阿里巴巴将联合蚂蚁金服以95亿美元的价格全资收购“饿了么”。至此,张旭豪和饿了么的所属关系就此结束,从09年开始到18年结束,九年的时间也算是画上了句号。

都说背靠大树好乘凉,在饿了么被阿里巴巴收购后,由于得到了资金的支持,很快便走出了危机,重新回到了正轨。发展至今,饿了么和美团相比虽然仍然处于下风,但也是平缓地向前发展,并没有太大的风波出现。

而张旭豪在将饿了么卖给阿里巴巴之后并没有就此与它割裂,他仍然是饿了么的董事长,负责饿了么的运行事宜。不同的是,现如今的张旭豪不需要再去担心饿了么的资金状况,也不需要因为发展问题而忙得焦头烂额。甚至在空闲的时候还可以去做做投资,生活可以说是悠闲而满足。

小结

不管是当初创立饿了么时的勇气,还是忍痛将它卖给阿里巴巴时的抉择,对张旭豪来说都不是一件容易的事。选择就像是赌注,有输有赢有对也有错,但是回过头来看这两件事,他似乎都没有选错。第一次的选择使得饿了么诞生,第二次的选择让饿了么在困境中重生,这两件事也足以看出张旭豪的勇敢与果断。

或许有人会问,当初将饿了么卖给阿里巴巴张旭豪会不会后悔?可能不会吧。毕竟他现在的生活悠闲而惬意,不管是生活还是工作,都是让人羡慕的程度。当然这也只是个人猜测,真正的想法只有他本人才能知道。

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