相对本土品牌而言，我从来没有听说过哪家企业因为创意总监（设计师）离开，股价和市值大跌。这只能说明，我们一直依赖制造优势贩卖服装。用创意、设计和原创的力量驱动消费，好像那是很遥远的事情！
开云集团上周发布声明宣布，于2018年加入Bottega Veneta担任创意总监的英国设计师Daniel Lee将离职，而该品牌在上月底还在美国底特律办秀发布Daniel Lee负责的Salon 03系列并面向公众直播。
Bottega Veneta首席执行官Leo Rongone未在声明中透露Daniel Lee离职的具体原因，但表示Daniel Lee为品牌提供了全新的视角和新的现代感，过去三年Bottega Veneta的显著增长证明他的创意工作取得了成功，品牌将很快任命他的继任者。
Daniel Lee在接手的短短几个月就为Bottega Veneta打造了一个手袋和鞋履的爆款单品矩阵，其首批产品上市后就成功挤进Lyst年度时尚品牌TOP20。2019年，Daniel Lee和Bottega Veneta成英国时尚大奖颁奖礼当晚最大赢家，一举斩获年度品牌大奖，年度配饰设计师、年度女装设计师和年度设计师几大重要奖项。
更让业界感到惊喜的是，过去三年中Daniel Lee并没有把Bottega Veneta打造成另一个Phoebe Philo时期的Celine，而是逐渐建立起一套辨识度极高的独特语系，包括标志性绿色、编织、三角、橡胶、羽毛等，推动Bottega veneta成为开云集团新的增长引擎。
根据开云集团2020年财报，Bottega veneta的品牌价值已经推动其全年销售同比增长5%至12亿欧元，成为集团旗下第三大品牌。受Daniel Lee离职消息影响，开云集团上周三收盘股价大跌 2.5%至664.8欧元，市值为825亿欧元。有业内人士预计，开云集团所有者Pinault家族的财富因此一日蒸发 7亿欧元。
面对国家不断转型升级，我们这个所谓的时尚产业，除了不断地“创新”贩卖服装的“方式”以外，在打造国家品牌、生活方式品牌、头部品牌等方面，进展缓慢而无力。
我们的经济发展从资源驱动到制造大国，正在快步进入消费大国的行列。这不仅仅只是产业结构在不同的阶段升级迭代那么简单，还包括国家竞争战略的不同。早年巨大的需求市场加上廉价劳动力，改革开放资本的进入拉动了中国服装高速增长。随着中国服装自身产业积极因素，迅速成为全球最大服装制造大国，特别是内需市场自90年代到2010年20年时间，风涌琢起了一批本土品牌和企业，无论服装还是鞋帽、体育用品都是如此。在这里，我们就不谈太多宏观经济因素，我们就谈谈“大国崛起一大消费时代”的机遇与困境。
“消费国”的特质就是低附加值产业转移到劳动力更便宜的地方，依靠强大的资本、技术和服务、消费保持增长。美国、法国、英国、日本等都是如此。世界上最大的奢侈品集团都在法国，而顶级奢侈品制造却在意大利或者其他地区，“意大利制造”已经是顶级时尚品牌的“标配”。而法国奢侈品集团运用资本的力量通过并购整合牢牢把握全球时尚市场绝对“市场份额”和“话语权”。那么，中国的服务产业 GDP也在去年超越了制造业的占比，实际上，相对一个成为消费大国的中国，我们时尚产业却没有与之匹配的“品牌”或者“产业”。
今年，上海和北京都在争夺成为中国消费制高点，打造全球品牌“首发”地。我不知道是应该“高兴”还是应该“悲哀”。从那些顶级品牌不断爆出的“辱华”事件中，我没有看见“尊重”和“感激”，中国已经成为全球最大的奢侈品消费市场，同时，中国很快也会成为全球最大的服装消费市场。与全球最大的消费市场美国不同的是，美国常常以此设置贸易壁垒获取自身利益最大化。我想说的是，在这个“最大”的市场，我们的“产业”或者“品牌”能否“顺势而为”成为“最大”才是问题的“关键”。“最大”输出的不能仅仅是产品的“性价比”和市场“份额”，同时，包括成功的“生活方式”还有广泛认同的“价值主张”，我相信，中国成为世界消费大国，对我们时尚产业而言是机遇也是挑战，中国需要自己的“大牌”，能够代表这个时代成为传递民族价值的“大牌”。
“创意”从来就是“大牌”生存的“根基”，而时尚产业的本质先是创意产业，然后才是制造业。我们应该回归产业的本质，因为，以制造业思维打造的品牌除了贩卖性价比，很难建立起高溢价的“品牌”竞争力。这是这个产业早期发展模式，但不是现在和未来发展方向。互联网、电子商务、网红直播、大数据的技术革命在一段时间曾经“叫嚣”去“品牌化”去“ LOGO ”化，实际上，那些大牌在产品上的LOGO 正在越来越大、越来越多。网红直播不再只是看性价比选择商品，她们也开始注意好品牌的价值了。
那么，没有创意的品牌，仅仅依靠“大数据”和“复制”，其结果就是“同质化”越来越严重，最后就是我们最擅长的“价格战”了。严重的同质化和过剩必然导致对“创意”驱动消费的“质疑”。这其实是企业、品牌、这个时代的“悲哀”，我们正在远离成就“大牌”的彼岸，逐渐丧失在全球时尚产业的话语权。
我们的哪个品牌什么时候因为“更换”设计师而“股价”波动了，至少可以证明这个品牌一直在用“创意”驱动“增长”，同时，可以证明消费者喜欢品牌的“价值主张”，我们很缺乏这样的“品牌”和“企业”。这绝对不是高端品牌的“专利”，因为，“性价比”也意味着“创意”、“品质”和“价格”。“设计师”什么时候能够成为增长的理由，成为品牌魅力的组成成分，投资人信心的参照指标，那就说明，我们这个产业正在由“制造业”向“创意产业”升级迭代了，并且，成为大国重器的“标配”与时代共舞，希望这不是倡导和主张，而是付诸行动的开始。
