本文来源：时代周报 作者：李馨婷
一封内部信，透露了辛有志（网名辛巴）的最新动向。
1月21日，辛巴在辛选集团发布内部信，总结了集团2021年的工作，同时披露了2022年的发力重点。
辛巴在内部信坦承，过去一年是辛选集团跨越至暗时刻并重建信心的一年。事实上，从直播数据上看，2021年辛巴走到台前的时刻锐减。不过，他在此次内部信中表示，个人直播频次将有所增加。
“我会与大家一起冲在一线，去产地、去选品、去谈价、倾听消费者最直接也最真实的反馈，重点将从产品质量、发货速度、客服三个层面提升消费者的购物体验。因为这是辛选安身立命之本。”辛巴写道。
坦言经历波折
辛选集团成立于2017年，是一家以供应链为核心的数字新零售企业，打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系，并构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。
截至2021年，辛选集团已为超5000个品牌赋能，助力100多个品牌销售额破亿元，并拉动了超过6亿元的助农产品销售额。
据媒体报道，2020年“燕窝事件”之后，2021年，辛选集团对选品品控、主播培训、供应链建设等基础生态进行了全面夯实。其中，辛选集团升级了品控体系，组建了千人规模的选品和品控团队，从资质审查、工厂审核、样品测评、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理六个节点进行把控。同时，辛选集团还启动了专家和第三方检测、团标制定、直播控制和主播培训等举措，以保障直播的规范发展。
辛巴在内部信中坦言，“经历了波折，我们才更清楚辛选的底线、底牌与底气，这对于我们坚定信念、方向和选择同行者意义非凡。回首过去，蒙眼狂奔或许跑得很快，但只有坚定信念、选好方向、拥有志同道合的伙伴，才能让辛选行稳致远。”
发力培训直播电商人才
辛巴还在内部信中确定了辛选集团今年的4个重点战略方向。
辛巴表示，2022年，辛选集团将把工作重点放在强化消费者的体验感、人才培养、辛选教育以及拓展全球视野四个方面。
除了直播业务布局，辛选集团将把培养人才和重用人才放到企业管理首位。据媒体报道，随着业务规模的扩大，辛选员工总数已超过4000人，其中选品品控团队超过1400人。
值得注意的是，辛巴一路培养的徒弟蛋蛋，成绩亮眼。飞瓜数据显示，2021年12月，蛋蛋在快手直播的月GMV达已经高达14.87亿元，逼近辛巴当月18.58亿元的GMV。
同时，辛选集团还在发展“辛选教育板块”。内部信显示，“辛选教育学院”将在2022年春节后在大连落地。此前，辛巴曾在他的直播间透露，为培养更多合格直播电商人才，辛选集团已经组建了专业师资团队，开发了近50门技能培训教材。2021年10月，辛选第一批企业职业技能等级认定考试已在辛选直播基地举行，是广州市“互联网营销师”新职业首批职业技能等级认定考试。
辛巴内部信全文：
关键词： 辛巴发公司内部信 透露了辛选哪些信号？ 直播 品控 辛有
