阿里巴巴
曾几何时阿里巴巴在电商领域的地位就像高高在上俯瞰众生的巨人一样不可动摇，易趣、腾讯拍拍、易迅、凡客诚品……一个个挑战者出现后又消失，但阿里依然是那个阿里，领导着电商前进的方向。哪怕有拼多多这样的异类出现，但依然无法动摇阿里的地位。
一月电商化妆品类电商数据
直到另一个领域的对手出现，2022年1月化妆品电商行业数据正式出炉，阿里系第一次出现了大规模的下滑：
阿里全网：2022 年1 月美妆(护肤+彩妆)合计GMV 136.66 亿元，同比-26.95%；其中，护肤GMV 87.93 亿元，同比-30.47%；彩妆GMV 48.73 亿元，同比-19.63%。
狼来了的故事似乎这一次终于变成了现实。
三大电商平台
京东和拼多多从来不是真正的对手
不可否认，很长一段时间以来京东都是阿里最直接的竞争对手，特别是在京东物流站稳了脚跟之后，京东威胁论就一直层出不穷。而拼多多的横空出世更是打了阿里一个猝不及防，社交在电商的领域的威力第一次展露出了獠牙，短短6年时间拼多多就以8亿用户反超阿里成为使用人数最多的电商软件。
阿里开始进军自营业务
但无论是京东还是拼多多，也或者更早的易趣、易迅、当当等等，阿里并不恐惧和他们进行竞争。这些企业之间的竞争依然是在传统电商领域之内的竞争，阿里对于这种竞争并不畏惧，相反还能通过丰富的经验以及巨大的资金优势实现后发制人。就像近期阿里准备在天猫开设自营业务对抗京东一样，阿里和拼多多实际上从来都不是阿里真正的威胁。
兴趣电商横空出世
横空出世的兴趣电商
没有人想到兴趣电商发展得这么快，也没有人想到兴趣电商会对阿里造成如此大的冲击：
抖音：2022年1月抖音美容护肤类GMV41.30亿，彩妆类GMV15.57亿，平台分流加速，抖音美妆GMV体量达到淘系47.42%，其中护肤体量达到淘系46.97%，彩妆体量达到淘系31.95%
无论是从极高的增长速度或是体量，来自兴趣电商的威胁已经成为阿里必须面对的问题，但更为严峻的是兴趣电商对于阿里是一种全新的挑战。众所周知阿里的电商模式简单描述就是一种“网上卖场”模式，所有商家都可以在上面免费开店，但是流量则需要向阿里购买，这种模式也是传统电商常用的模式。
电商
但兴趣电商相对中心化的传统电商则是一种解构，通过直播这一形式使得产品和消费者的距离第一次得到消融；同时以兴趣为中心也可以让对某一领域更专业的人来介绍产品，相对于冷冰冰的传统电商无疑是一种突破；另外几大短视频应用自身就有巨大的流量，不论是从流量变现角度还是企业横向发展角度来看进入兴趣电商领域都是一种必然。从阿里显著下降的份额也可以看到，兴趣电商这匹“狼”真的来了。
阿里三大电商主播
阿里的两难境地
阿里其实从很早之前就开始打造自己的直播电商业务，也捧出了薇娅、李佳琦这样的头部主播。但是阿里的根本基因是电商而不是社交，阿里的直播电商业务虽然也很成功，但是为了打造这些头部主播也耗费了大量的流量，最终的结果就是中小商家的流量显著减少。
同时由于缺少流量入口，因此在兴趣电商的方向上阿里也是举步维艰。更何况在阿里直播电商中排行第一的薇娅和排行第三的雪梨先后因为偷税漏税而停止直播，相当于前期的巨大流量投入化为乌有，是从零开始再捧新人还是选择其他方向，阿里也面临着两难的境地。
直播电商
写在最后
不可否认阿里确实为电商领域做出了巨大的贡献，但我们也应该看到在阿里做大之后并没有思考如何继续巩固自己的领域优势，更好地服务用户和中小商家。反而是不断推出各种直通车、“淘宝客”、“超级买霸”、“钻石展位”等眼花缭乱的收费业务收割卖家；同时通过二选一和各种复杂的优惠券机制使得消费者体验每况愈下。
如今随着兴趣电商的兴起，阿里也终于不得不正视自己的电商业务，如何挽留住中小卖家和用户也成为阿里目前必须考虑的问题。
是被颠覆还是涅槃重生？或许只有时间才能给我们答案。
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