引言
能在炎热的夏天吃上一口冰凉的冰激凌，可以算得上是人间一大乐事了，但是在冰激凌行业内，也有着非常明显的分层。其中，作为所有冰激凌正手的哈根达斯，售价最贵，国内很多城市都开设了哈根达斯的线下实体店。
再加上昂贵的房屋租金，哈根达斯的冰淇淋售价更高了，哈根达斯本是美国的一个冰淇淋品牌，但为了能吸引到更多的消费者，就起名为哈根达斯，而事实证明，这个策略是非常正确的。
哈根达斯的线下旗舰店在前几年非常火爆，而且它在我国已营业多年，然而如今却有部分门店相继关门，这是咋回事？难道是因为冬天的天气变得寒冷之后，消费者对冰淇淋的需求变小了，还是说因为现在实体店的市场都不好做，冰淇淋也成为众多没落行业中的一员了呢？
早在1921年，哈根达斯被创始出来之后，历经四十几年的艰辛之后，哈根达斯终于在美国上市，并且成为当地非常有名的冰淇淋品牌。
鲁本·马特斯是哈根达斯的创始人，最开始他只做水果售卖的生意，因为本身为水果售卖商，与当时其他冰淇淋的商家一直价格上拉扯，因为哈根达斯的新鲜度更高，一直使用最绿色的原料和水果，立志要做让所有人都爱吃、都能吃的健康冰淇淋，用料十分安全，根本没有防腐剂和保鲜剂，这也是它能上市的原因。
把品质放在了销量的前边，经历过上市之后，哈根达斯将目光放在了中国市场，进入中国市场之后，一直占据着国内冰淇淋地位的首位，国内所有冰淇淋品牌都以哈根达斯为标杆。
哈根达斯的门店选址也十分有考究，不仅要求在消费能力一流的大城市，并且在装修上也别出心裁，没有国产品牌的奢侈和豪华，只有哈根达斯对品质的追求。进入中国市场之后，立马一炮走红。
但最近一段时间，很多哈根达斯实体店的冰淇淋销售量有了很大的下滑，因为国民发现哈根达斯在美国和中国售卖的价格是不一样的。虽然哈根达斯在国内属于高端品牌，但在其本土，哈根达斯的销售水准仅仅只在普通人的接受范围内。
售价上有非常大的差别，二者之间价格差别甚至超过了90%，最近几年中国的经济实力虽然有了非常迅猛的发展，但并不是任人宰割的傻大款，想要从中国捞取更多的利益，一旦被我们发现，肯定会成为众矢之地。
举个例子来，我们在国内吃一个布丁，就相当于美国国民吃一个哈根达斯冰激凌，但是在国内，吃一个哈根达斯冰激凌所需要的花费，已经可以吃很多个布丁。二者之间价差过大，消费者对于此现象非常不理解，并且在消费时开始排除哈根达斯的选项。
现在国内甜品店也有了侧长迅速的发展，在各个商业街或者县城内，都能看到很多奶茶店和甜品店，国民的消费选择多样性更强，哈根达斯冰淇淋的销量自然下降。我国电子商务行业也有非常大的进展，大部分甜品店都通过开展线上业务，抵消线下店铺的租金与其他消费，通过开源的方式减少店铺总体成本。
哈根达斯的售价高昂，也是有一定原因的，因为并没有开通线上销售渠道，店铺的位置为了保证其品牌高端的形象，都处在商业比较繁华的街道，当店铺的租金支出非常大，品牌自然会将产品售价抬高。
星巴克也是一个后来进入到国内的饮品店，因为星巴克的定位在国内也非常高端。但星巴克却是其他小资产阶级企业的代表，虽然进入中国市场时间较晚，开设店铺数量却比哈根达斯多得多。然而最近几天，星巴克却因为驱逐执勤民警吃饭，频频冲上热搜，在视频的评论区中，很多网友都表示，国家可以没有星巴克，但一定不能没有民警。
网络上有非常多的人开始抵制星巴克，星巴克会不会就此没落呢？哈根达斯冰淇淋市场占有率现在已经被很多外来饮品店瓜分，已经不再是霸主。
结语
进入一个国家的消费市场之后，千万不要因为其他原因区别对待消费者，消费者能将一个企业捧火，肯定能将其拉入深渊。任何一家国外企业也不能忘记遵守公序良俗，千万不要将大好的光明市场浪费掉。
今日话题：把国人当“傻大款”，收入全靠中国？如今门店“凉凉”，无人光顾
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